兰德报告:用于评估军事指挥控制组织风险和弹性的兵棋推演方法
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引言
近日兰德公司推出名为《用于评估军事指挥控制组织风险和弹性的兵棋推演方法》,总结了其运用兵棋推演的方法,评估和论证指挥控制机构的流程、方法和步骤,值得借鉴。
简 介
最近,由联合作战界进行的许多兵棋推演,都在一个想定中研究了战役级指挥和控制(C2)的替代组织结构。然而,兵棋推演通常是角色扮演的练习,在想定中运用规定的指挥控制组织结构的角色、职责和权限,而不是以严格的方式比较和对比替代结构。本报告提供了进行指挥控制风险和弹性(C2R2)桌面练习(TTX)的“操作方法”指南。
指挥控制的风险与弹性(C2R2 )桌面练习(TTX)是兰德研究人员开发的一种兵棋推演方法,可用于比较和对比战役级别指挥控制的替代组织结构,包括相关的作战结果风险和组织结构对这些风险的抵御能力。该方法是对20世纪90年代为美国陆军开发的基于假设的规划方法的改编,但是采用TTX格式并使用回顾性未来学方法从主题专家那里获得共识。这些步骤涉及准备材料、进行准备会议,评估涉及12至24名参与者的一天或两天事件中的风险和弹性指标,并总结结果。这可能适合与大型兵棋推演并行进行的多日研讨会。
报告内容
目录
第一章 背景
第二章 如何进行指挥与控制桌面练习
第三章 如何评估指挥控制风险和弹性桌面练习的结果
附录A. 推演材料示例:组织架构
附录B. 推演材料示例:想定描述
附录C. 推演材料示例:指挥与控制风险和弹性的推荐议程,桌面练习顶点事件
附录D. 推演材料示例:推演结果摘要
兰德公司的兵棋推演历史有近60年,他们认为兵棋推演是分析推演、模拟战术,战役或战略层面的战争的有效方法,可用于检查作战概念,训练和教育指挥官和分析师,探索情景,并评估部队规划和姿态选择如何影响战役结果。兰德已经开发并可以执行各种类型的兵棋推演,包括想定练习,桌面地图练习,“行动之后 ...”推演和计算机支持的练习等。
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