深圳“70后”跨界投身农业，摇旗呐喊为农人 | 城市英雄37期
一身普通的Polo衫配上休闲裤
脚踩的旧皮鞋满是奔波的痕迹
这是林军军给记者留下的初印象
一身黝黑皮肤
明亮的眼睛里传递出一股热情
由内而外散发着憨厚朴实的特质
林军军身上的亲和力是与生俱来的
言谈之间最能感受到他对农业的热爱
以及对农业从业人员由衷的尊敬
林军军说，农业人的淳朴感染着他、鼓舞着他、启发着他，让他明白人生也应当像农夫这般深耕细作，老老实实做人，踏踏实实做事。
摇旗呐喊为农人
“很多人认为深圳基本不产一粒米、不养一头猪，所以深圳没有农业。”林军军很认真地说道，这座城市的民生供应之所以充足，依赖的是我们精心挑选认证的菜篮子基地，基地生产的农产品必须保证50%以上回运深圳，必须优先保障深圳市场供应。“这背后的农业企业非常不易，他们理应获得更多的关注与尊重。”
自投身农业领域以来，林军军深入田间地头，反复走访深圳数百家农业企业，面对面倾听深圳农业人的心声与需求。在与上级部门的多次交流中，他为农业企业鼓与呼，包括加大对深圳菜篮子基地建设的补贴、出台农业龙头企业扶持政策、重建农业农村局的必要性等。
“协会存在的意义就是要为企业发声、为行业发声。”林军军告诉记者，平日里不起眼的农业企业在关键时刻总能挺身而出，发挥着保民生、稳供给的重要作用。疫情期间，林军军曾出任民生物资保障专班成员。他与协会成员日夜奋战，将深圳农业企业拧成一股绳，全力确保深圳在特殊时期的物资供应充足稳定。
林军军将全部心思都放在了农作物上。
牵线搭桥连政企
“平衡政府和企业之间的关系，就像精准控制跷跷板一样不容易。”林军军在农业领域的深耕已历6载，这是他常发出的感慨之一。
2021年3月，深圳市市场监管局负责农业工作的三级主办梁晟铭接手了一个新挑战——制定深圳政策性农业保险。要知道，深圳过去几乎被视为与传统农业无缘，农业相关政策不多，农业保险更是一个全新的领域。没有先例、没有模板，一切必须从头开始。
就在梁晟铭苦恼之际，林军军的一个电话带来转机，“梁科长，关于农业保险，我这边有一些想法，能否详细讨论一下？”电话那头的声音里满是坚定与热情。
农业保险事关农户的生计和安宁。深圳地处南部沿海，经常面临台风和暴雨等自然灾害，农业生产风险较高；同时作为一个超大型城市，深圳的农产品消费需求巨大，确保市场供应和价格稳定尤为重要。在此背景下，政策性农业保险的兜底作用不可或缺，也是民生所盼。
迅速达成共识的林军军和梁晟铭，成为了工作中的“战斗伙伴”。他们对全市百余家龙头农业企业，进行了持续一年的六轮详尽摸排，深入了解农户、农企在实际生产面临的风险损失，了解他们的具体需求。
2022年底，深圳市首个政策性农业保险方案正式推出实施，在深圳农业界获得广泛赞誉，被誉为“政府兜底”的政策性农业保险，有效解决了农户和农业企业因灾遭受损失的问题，确保了市民“菜篮子”的稳定供应。
梁晟铭坦言，若无林军军的积极推动和全力协助，这项政策难以如此迅速地落到实处。“他在政府与企业之间扮演了极为关键的桥梁和纽带角色，劳苦功高。”
聚拢龙头壮产业
据统计，目前深圳拥有重点农业龙头企业198家，包括11家国家级、98家省级龙头企业以及8家上市公司。2023年，全市农业龙头企业营收突破2400亿元，涉农相关产业总产值超5000亿元，实现净利润约56亿元。深农集团、望家欢、源兴果品、中农网、优合集团等一批规模大、实力强、辐射带动广的农业龙头企业，覆盖生产、加工、流通等农业产业全链条。
“尽管这些企业规模大，但他们大多数都是独立发展，未能形成有效的集群效应。”林军军表示，“长远来看，必须将这些企业的资源、技术和市场进行有效整合，建设具有深圳特色的农业龙头企业总部基地集群，如蔬菜、渔业、水果、粮食、数智农业、水稻种业以及农产品大数据等产业集群。”
今年3月28日，深圳市农业龙头企业总部基地正式启动，总部基地落户深圳市农业产业化龙头企业协会。协会将探索建立“1+N”的总部基地模式，打造1个深圳农业龙头企业总部基地公共服务平台，集中龙头企业产业发展优势，建设N个功能性总部或产业集群总部，将单个的龙头企业连成线、串成链、握成拳，放大龙头效应。
放眼未来，林军军和他的团队壮志满怀：“依托农业龙头企业总部基地这个平台，我们有信心把10亿级集群培育成超100亿级集群，100亿级集群壮大成超1000亿级集群。今后，这些产业集群汇聚起来组团式、集群式‘走出去’，将助力深圳现代农业的新质生产力和高质量发展。”
林军军
江西赣州人，在深圳奋斗的“70后”。2017年从电子产业跨界投身农业，带领当初只有不到10人的协会团队，将深圳近200家农业龙头企业拧成一股绳。他的目标是建设农业龙头企业总部基地，把深圳农业龙头企业连成线、串成链、握成拳。
来源 | 晶报
记者 | 潘凌霄
编辑 | 蔡玫
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