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作者：头条君

来源：电商头条（ID：ecxinwen）

日本经济长期低迷、消费疲软，今日，连日本的三大连锁便利店之一的全家也计划关闭超过600家连锁店，来减少压力。而在中国地区新增的便利店数量已经超过300家。

众所周知，日本是一个服务业超级完善的国家，便利店、自助贩卖机林立，甚至在全球在线购物蓬勃发展的今天，日本整个电商产业的占比也少的可怜，发达日本的服务业让电商都没有多少存在的价值。

《财富》杂志指出，日本全国大约有5.5万家便利店，也就是说，大约每2300人就有一家便利店，每家便利店需要大约20名兼职员工来经营。大部分便利店都是24小时经营。不管什么时候，便利店能买到雨伞、便当、水果，几乎日常生活所需的所有东西，便利店文化长期在日本盛行。

然而今年，罗森便利店便预计其盈利将出现15年来首次出现同比下滑，而日本便利店龙头7-11则预计盈利将仅仅同比增长0.2%。

少子化成日本便利店魔咒

日本是世界上少子化最严重的国家之一，随着日本人口的持续减少，日本的劳动力从1995年峰值时期的8720万下降到2015年的7720万人。预计到2065年，日本的劳动力人口将下降到仅仅4520万。劳动力人口的迅速下降，对快递、连锁餐厅和零售便利店这类日本劳动密集型行业产生了重大的打击。

一位位于东京的罗森便利店特许经销商表示，日本的劳动力的危机开始于2016年，虽然包括国外留学生在内的许多外国人正在填补这部分劳动力缺口，但他预计，日本劳动力短缺的现象将“无限期”地持续下去。

劳动力的持续上涨，让一些便利店难以为继，不少24小时的便利店选择改为白天开放。但即便如此也挡不住越来越严重的用工荒。日本全家便利店日前发布消息称，计划截止至2018年2月将关闭664家旗下的Circle K Sunkus便利店。

这种囧境催生出了最早无人便利的雏形，2016年，松下推出能够自动扫描和包装商品的便利商店收银机，在日本挂起了一股“无人便利店”的旋风。

夕阳下的日本便利店 朝阳下的中国便利店

便利店在日本虽然算不上是夕阳产业，但确实已经进入瓶颈期了，便利店之间的竞争与日俱增，而便利店在中国却是一个朝阳产业。

美国 3.2 亿人共有 15 万家便利店，2133人拥有一家便利店；日本1.2 亿人共有 5 万家便利店，2400人拥有一家便利店；中国13.8亿人共有 2.6 万家便利店，53076人拥有一家便利店。而且中国充斥着大量的“老婆店”，管理水平落后、品类缺乏，除了卖点烟、零食、报纸，根本干不了啥大事。

中国商务部数据显示，2016年中国传统零售业，便利店增速一枝独秀，连续几年居零售业之首，去年达到8%。

中国便利店行业正在经历一场前所未有的变革，阿里、京东都看到了这个历史机遇，纷纷加入了创建、整改便利店的大军。

日本便利店在中国

全家便利店于2004年正式进入中国市场，截至2017年，全家便利店在国内的店铺数超过1800家，其中上海地区门店数超过1000家，北京地区35家。据上述全家相关负责人透露，今年底全家在北京的店铺数将突破40家，国内店铺计划到2020年将扩至5000家。

全家便利店最近几年在国内飞速扩张，因为服务周到、品类齐全，以及管理方面的优势，深受白领的欢迎，因为早餐、便当对上班族来说实在是太重要了，而国内很少有便利店能做好这两样的，全家的主要目标用户集中在90后。

而中国大爷大妈级的用户更多会选择美宜佳这样的生活小超市，从市场格局来看，2016年我国便利店品牌数已超过260个，门店数排名第一的为本土区域性品牌美宜佳。

美宜佳这类便利店在中国大行其道，水果、生鲜、蔬菜都是它的主要经营范围，是家庭主妇的主战场，这块部分市场，现在的日本便利店品牌难以触及，像全家这样的便利店目标客户现在只能是白领和学生。

杂货铺VS便利店

全家便利店在品牌资源和运营经验上有着丰富经验，且在管理、运营、品牌推广等方面已经形成了自己的一套系统，这是品牌优势所在。但尽管国外便利店品牌在刚进入中国市场时基础打得很好，但是企业在趋向稳定的同时，近几年的变化和革新却很少见，这也是问题所在。

在新零售时代，电商巨头纷纷入局，京东、阿里想把杂货铺改造成便利店，因为他们都知道以现在中国普通便利店的水平，不论从服务上、供应链上，都是不可能干的过正规便利店的。但前路漫漫，我们服务业的整体水平放在那里，想要改变不是一朝一夕的，而现代化的便利店拼的就是这个。

24小时营业，超大的立式饮料柜。冬天有热饮，有可以即食的东西。还有安全放心的早餐、便当。如果能做到这一步，就没日本便利店什么事了。当然也不排除国内的互联网巨头玩无人便利，实现弯道超车！

整合自：每日经济新闻网

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