作者：电商君

来源：电商报（ID：kandianshang）

3月19日，看上去心情愉悦的马云出现在阿里杭州总部。

神情轻松的合影和顾盼时的巧笑倩兮掩盖不了马总心中燃烧的战火。

种种迹象表明：阿里要动手了，这次的“假想敌”是那个被“拼多多，拼多多，拼得多，省得多”魔音绕梁的——拼多多。

有消息称，马云此行携带了一个公开的秘密：考察即将上线的淘宝特价版APP。

淘宝特价版APP？淘宝上购物已经够便宜了，还弄啥特价版APP？马总你这明显是不想给拼多多活路啊？

听说，淘宝特价版APP上主打的都是9块9的东西！

9块9你买不到吃亏, 9块9你买不到上当，但是9块9能取悦你的丈母娘！

说到丈母娘，淘宝此次可能剑指的对象——拼多多，拼的就是丈母娘经济。

从入场时间来看，成立于2015年9月的拼多多只能算电商行业的新兵蛋子，但是这个兵娃子的崛起速度之快，让之前不看好他的人大跌眼睛。

甚至连阿里和京东都看走了眼！

在2017年电商类APP排行榜上，拼多多已经取代京东成为中国第二，老大当然还是无所不能的淘宝。

如果这还不能说明问题，拼多多APP的周活跃度和人均打开人数都是第二，足以证明拼多多有多成功了！

尽管拼多多的拼团方式本身很具有争议性，但是过去的2017年，拼多多的崛起已经成为所有人都无法回避的事实。

其一，从产品设计来看。

拼多多在最大程度上做到了极简，在付款流程上比淘宝、京东更易于操作，牢牢抓住了一批大爷大妈级用户的心。

其二，拼多多的崛起是社交力量的体现。

拼多多通过微信群、朋友圈“拼团”、砍价的方式，点对点的网聚起人的力量，看准的就是中国的人口基数够大，社交圈流散频率够快的特点。

其三，吃准了人人都爱小便宜的心理。

拼多多的用户大多是老年人和女性，这是最具议价能力的人群，也正是他们在比价上的孜孜不倦，顽强地支撑起拼团这种奇特的购物方式。

最后，拼多多是在收复电商大佬的弃子后，形成新的战斗力的。

这些年，很多人都感觉电商不好做了，连淘宝都有意无意放弃部分中小卖家，这时候，拼多多却提供给很多中小卖家一次重新创业的机会，从这个方面而言，拼多多还是很有创新性的。

拼多多的异军突起也再次完美地论证了那句哲理：存在即合理。

成立才不到三年，用户规模超过三亿，仅次于淘宝和京东，成为国内第三大电子商务平台，拼多多的这种成长速度，估计连阿里都会心慌！

拼多多能做成现在的规模，有一个重要的原因：微信放肆的流量及腾讯对其用户诱导的“暗箱操作”，确保了拼多多可以放心的收一些人的智商税。

对于阿里而言，拼多多的微信客户群体是阿里开发不了的，但淘宝不可能任由拼多多肆意生长。

所以，可能会是对抗拼多多的大杀器——“淘宝特价版”App来了！

这等于阿里派出了一个小弟，专门负责盯住拼多多。

这是商业上惯用的手段。

比如说，曾几何时，不被华为看好的小米做出了声势，华为当机立断，独立出一个荣耀，和小米直接对抗。

而阿里出手后，必然会利用自己的优势资源，调动各方力量，对拼多多形成多线合围之势。

留给拼多多的时间，已经不多了？

在拼多多崛起的过程中，最失落的可能是京东。

对于微信潜在人群的开发，这事本来轮不到拼多多，而是京东。

很显然，虽然腾讯也投资了拼多多，但是腾讯和京东的关系可能走得更近一些。

这些年，京东鞍前马后跟着腾讯，搞过京腾计划，共同投资过唯品会，马化腾和刘强东在乌镇搂着肩膀说过酒话，双方的每一次合作都引人关注。

谁都没料到拼多多却在这个时候一言不合地就盯上了微信潜在人群。

不得不说，拼多多的团队战略还是很有一套的，他看准了腾讯投资的特点是不介入主要业务，而淘宝开发不了微信客户，京东没有意识到微信资源还可以这样玩，从而在中国第一大电商和第二大电商中间找到了一个巨大的空档。

现在，估计京东现在也有些后悔了——3月16日，京东上线了 “京东拼购节”。

这个“京东拼购节”和淘宝特价版APP如出一辙：都是主打低价商品。

这是不是可以理解为不仅是阿里醒过来了，京东也开始着手阻击拼多多了？

至少从目前淘宝和京东的种种行动来看，一场针对拼多多的战争已经势在必行！

毕竟，虽然拼多多发展迅猛，但之前淘宝和京东根本没有把它当成对手，淘宝京东一认真，性质就严重了！

而且，拼多多有一个“软胁”：因为采取加盟商模式，目前拼多多上并不能杜绝以次充好，以假乱真的行为。

如果这种情况不发生根本改变，可能不需要阿里和京东动手，拼多多自己就先散架了？

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